La Fédération
des réserves naturelles
catalanes

la fédération
des réserves naturelles catalanes
Une organisation unique

L’État délègue la gestion de 9 réserves naturelles catalanes à la Fédération des réserves naturelles catalanes (FRNC) en partenariat avec les gestionnaires locaux, désignés lors de la création des réserves. Cette cogestion, insolite en France, favorise une diversité de gestionnaires, propice à l’expérimentation et l’émergence de solutions innovantes et efficientes.

L’intérêt de cette organisation fédérale :

la diversité de gestionnaires, de compétences
le partage de bonnes pratiques, de données, de moyens
la représentativité avec un interlocuteur reconnu dans les politiques territoriales
la souplesse d’actions liée au statut associatif

Co-gestionnaires
des réserves naturelles fédérées

Réserve de la Forêt de la Massane

Association Les amis de la Massane / FRNC

Réserve du Mas Larrieu

Commune d’Argeles-sur-Mer / FRNC

Réserve de Prats-de-Mollo-la-Preste

Commune de Prats-de-Mollo-la-Preste / FRNC

Réserve de Py

Association gestionnaire de la réserve naturelle nationale de Py / FRNC

Réserve de Mantet

Commune de Mantet / FRNC

Réserve de Jujols

Office Français de la biodiversité / FRNC

Réserve de Conat

Commune de Conat / FRNC

Réserve de Nohèdes

Association gestionnaire de la réserve naturelle de Nohèdes / FRNC

Réserve de la Vallée d’Eyne

Commune de Eyne / FRNC

rencontres du réseau botanique transfrontalier floracat

Du personnel spécialisé

Chaque réserve naturelle consacre 0,2 Équivalent Temps Plein à des dossiers communs comme les grands prédateurs, la police de la nature, ou les milieux humides. Les multiples compétences des agents font de la FRNC un organisme reconnu par ses partenaires, notamment pour l’expertise naturaliste et le développement d’outils fondés sur des approches scientifiques.

La FRNC dispose de plusieurs personnes travaillant spécifiquement sur des missions d’appui : coordination scientifique, SIG, comptabilité, coorpération transfrontalière, éducation et sensibilisation à l’environnement.

L’identité catalane

Construite autour d’une culture et d’une langue commune favorisant une coopération France-Espagne-Andorre, l’identité catalane de la FRNC est une particularité.

Le réseau de coopération transfrontalière Floracat, porté par la FRNC, regroupe des gestionnaires d’espaces naturels et des botanistes catalans. Son objectif est de préserver la flore à travers le suivi commun de 10 espèces floristiques à forte valeur patrimoniale.

Gentiane © Carole Reboul

Nos objectifs
face aux enjeux de changements globaux

Animer un réseau de sites dédiés à l’observation de la biodiversité

Coordonner les suivis communs des réserves naturelles, les appuyer dans la mise en œuvre et dans l’analyse des résultats.
Suivis communs d’espèces ou d’habitats emblématiques, notamment les espèces emblématiques des Pyrénées : Grand-Tétras, Lagopède alpin, Loup, amphibiens dont l’Euprocte des Pyrénées, Gypaète Barbu, Percnoptère d’Egypte, Desman des Pyrénées…
Suivi des forêts.
Suivis standardisés d’espèces communes : STOC, SHOC, phénoclim.
Observatoire du patrimoine naturel des RNC : 15 800 espèces inventoriées. Gestion de 340 000 données naturalistes.
Observatoire du changement climatique : Définition d’indicateurs de suivis. Participation à une stratégie nationale climat pour les réserves naturelles.
Renforcer les liens avec le conseil scientifique dans la conception des projets.

Maîtriser les actions anthropiques

Conserver les paysages à travers le maintien de l’élevage extensif, mais l’adapter aux nouvelles contraintes environnementales.
Contrôler l’évolution des activités sportives de pleine nature en concertation avec les autres gestionnaires d’espaces naturels et les services de l’Etat.
Mener des actions de gestion en collaboration avec la fédération de chasse : gestion du Grand tétras, chasse sans plomb.
Conserver un réseau de forêts matures en évolution naturelle sur le long terme : concertation, conventionnement.
Restaurer des corridors écologiques notamment sur les cours d’eau : recherche de solutions innovantes pour les aménagements hydrauliques dans le cadre du Life + Desman.
Coordonner les actions des services en charge de police de la nature sur les RN (ONCFS, ONF, gendarmerie, agents des RN).

Partager les connaissances

Permettre aux usagers du territoire de comprendre les enjeux biodiversité
Diffuser et transmettre les connaissances acquises sur les réserves naturelles
Exporter les savoir-faire dans un objectif d’optimisation des coûts
Animations grand public dans le cadre du Festival Nature — sensibilisation des acteurs locaux : journées de formation professionnelle (Accompagnateurs en montagne, éleveurs, élus), animations ciblées
Outils de communication communs : réseaux sociaux, chaîne YouTube, newsletter. Expérimentation d’Aires terrestres éducatives pour placer les enfants au cœur d’actions citoyennes sur le territoire de leur école
Formations : organisation de stages naturalistes, participation aux enseignements universitaires, accueil de stagiaires, etc
Recherche : ancrage territorial pour de nombreuses équipes de recherche (CNRS, UPVD, Paris Sorbonne, INRA, ISEM, CEFE, etc.), laboratoires à ciel ouvert, espaces sentinelles du changement climatique, etc

Travailler en réseau

La FRNC est à l’origine de plusieurs réseaux comme le réseau départemental d’échange et de collecte de données sur l’Euprocte des Pyrénées.

Animation d’un travail de synthèse des données des partenaires techniques pour le diagnostic de l’évolution des populations de Grand tétras dans les P.O
Apporter sa contribution aux réseaux :
- RNF : coordination de la commission développement des territoires et de la commission loup.
- Réseau des gestionnaires d’espaces naturels des Pyrénées : coordination de l’action tourbières.
- Participation au projet de création de l’Agence régionale pour la biodiversité.
- Membre du comité régional pour la biodiversité.
- Membre de l’Observatoire des galliformes de montagne.
- Membre du réseau d’éducation Pyrénées-Vivantes, etc
- Assurer les moyens de mener une politique réelle de conservation.
- S’adapter aux évolutions du contexte externe pour permettre aux RNC de disposer des capacités d’investissement et de fonctionnement suffisantes.
- Mettre à disposition du personnel de qualité régulièrement formé.
- Mutualiser les services pour réaliser des économies d’échelle.
- Répondre aux besoins des gestionnaires locaux.
- Mobiliser des sources de financement complémentaires à la dotation de l’État.
- Poursuivre le partenariat privilégié avec le Département
- Renforcer les liens avec les projets de territoire (PNR, OGS, Pays, communautés de communes).
- Intégrer les projets fédéraux dans la stratégie régionale pour la biodiversité.
- Répondre aux besoins des gestionnaires locaux.
- Accroître les compétences des agents et des administrateurs par la formation. Développer la co-formation.
- Mener une gestion financière exemplaire : transparence, sobriété, solidarité.